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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例 | 寧波東方電纜
寧波東方電纜股份有限公司:應(yīng)用可信技術(shù)推動電纜企業(yè)能碳管控實現(xiàn)節(jié)能減排
一、背景情況
東方電纜具有海纜系統(tǒng)、陸纜系統(tǒng)和海洋工程三大產(chǎn)業(yè)板塊,為應(yīng)對國際綠色貿(mào)易中的“碳壁壘”、國內(nèi)制造業(yè)綠色發(fā)展的挑戰(zhàn),公司建立電纜產(chǎn)品全生命周期的能碳管理體系,提升公司能碳管理的數(shù)智化水平。
二、主要做法
構(gòu)建全場景能碳數(shù)據(jù)感知
建成5G+MEC企業(yè)專網(wǎng),廠區(qū)18萬平米5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,12種120余臺大型生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)與能耗數(shù)據(jù)全采集。搭建能碳綜合監(jiān)測系統(tǒng)、環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)全場景能耗數(shù)據(jù)實時監(jiān)測與遠程實時開合閘控制。
打造全流程能碳管控體系
集成OTC、SAP、MES、WMS、SRM、CRM、CAPP、SCADA、RMS遠程監(jiān)控等系統(tǒng)平臺,打造全鏈路AI平臺和湖倉一體大數(shù)據(jù)平臺,構(gòu)建在線定制、模塊化設(shè)計、柔性生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、交付、客戶服務(wù)全鏈路數(shù)字化閉環(huán)管理體系,實現(xiàn)從原材料采購至產(chǎn)品交付的全流程能碳監(jiān)測、核算和管理。
強化供應(yīng)鏈協(xié)同減碳
依托中廣核虛擬電廠平臺建設(shè)“全綠電供應(yīng)虛擬電廠”,聯(lián)動國家綠電交易平臺、中石化易派客的供應(yīng)體系,構(gòu)建源、荷、儲、充多資源系統(tǒng)管理和調(diào)控機制,實現(xiàn)全天24小時可溯源綠電供應(yīng)和用電負荷調(diào)節(jié)。引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全可信共享,促進上下游碳減排協(xié)作。
三、成效亮點
實現(xiàn)單位運營成本降本28%、生產(chǎn)效率提升37.5%,能耗綜合利用率提升16%,萬元產(chǎn)值能耗降低至63.3kwh/萬元,單位產(chǎn)值碳排放強度降低13%,年度減排溫室氣體當量30550.4噸,相當于種植166萬顆樹木固碳量。公司完成碳排查和國際CDP雙B評級,通過SBTi碳目標驗證、SGS權(quán)威碳排放核查,獲評國家級綠色工廠、國家級綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)。
四、經(jīng)驗啟示
東方電纜通過融合5G、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù),構(gòu)建了可信智能的產(chǎn)品全生命周期能碳管理體系,通過構(gòu)建全場景能碳數(shù)據(jù)感知、打造全流程能碳管控體系和強化供應(yīng)鏈協(xié)同減碳等主要做法,實現(xiàn)了能碳數(shù)據(jù)全面采集、精準核算、可信共享和智能分析,促進降本增效與節(jié)能減排,實踐經(jīng)驗具有行業(yè)示范價值。
供稿 | 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進處
責編 | 陳 潔
編輯 | 胡璐瑤
原標題:2025年度制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例 | 寧波東方電纜股份有限公司
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